Nos domaines de compétences
Formation INTER-entreprises / INTRA entreprise
- Formation ISO
- Formation Lean Management
- Formation Amélioration continue
- Formation Document unique
- Formation méthode organisation
- Formation ISO 9001
- Formation ISO 14001
- Formation EN 9100
- Formation au Pilotage de Processus
- Formation à L’audit INTERNE
- Formation à l’Audit TYPE FIEV
Amélioration continue
- Organiser sa production en îlots autonomes
- Mettre en place le Juste à Temps - Kanban
- Changer rapidement de fabrication (SMED)
- QRQC (Quick Respons Quality Control)
- Améliorer en permanence avec les 8D
- Piloter avec succès des actions 5S
- Pratiquer la résolution de problèmes
Communication
- Animer efficacement une réunion,
- Devenir formateur de formateur en interne,
- Formation à l’accueil téléphonique,
Conception
- L'analyse fonctionnelle
- L'AMDEC produit et processus
- L'analyse de la valeur
- L'AMDEC procédé et moyens
- Concevoir à un coût direct de production (CDP)
Développement des opérateurs
- Une entreprise : comment ça fonctionne ?
- Une équipe : son utilité ?
- Bonnes Pratiques de Fabrication BPF,
- Les plans - Comment les lire et les interpréter ? Niveau 1
- Les 7 gaspillages : que puis-je faire ? (le lean de base)
- Mon poste de travail : comment l'organiser et le maintenir
- L'auto-contrôle : que contrôler et comment ?
- La qualité à mon poste < /li>
- L'auto-maintenance : TPM niveau 1
Développement personnel et efficacité professionnelle
- Les basiques de la prise de parole en public
Environnement
- Sensibilisation à l'environnement
- Conduire des audits internes environnement
Gestion des coûts
- Technicien de suivi des coûts
- Comprendre les enjeux de l’économie d’entreprise.
Industrialisation
- Déterminer et mesurer les temps (A.E.T) (Chronométrage)
- Comprendre les temps et leur utilité
- Améliorer l'ergonomie des postes de travail
- Technicien des méthodes industrielles (T.M.I.)
- Technicien d'étude du travail (T.E.T.)
Formation au Lean Management
- Lean Management : stratégie et concepts
- Construire sa VSM (cartographie de la valeur)
- Connaître le Lean-Manufacturing
- Formation Kaizen
- Qualité 5S – Mise en place des 5S
Maintenance
- Mettre en place l'auto-maintenance
- Conduire un projet TPM (total productive maintenance)
Management
- Construire ses Tableaux de bord de pilotage
- Fonction Manager
- Animer une équipe
- Manager un projet
- Animer un Brainstorming
Qualité – Méthode d’organisation
- Pratiquer la MSP ou SPC (maîtrise stat. des procédés)
- Conduire des Audits internes ISO 9000
- Conduire des Audits internes ISO 14001
- Conduire l’audit EN 9100
- Comprendre l'ISO TS 16949
- Les exigences APQ et PPAP
- Management et tableau de bord de pilotage
- Pratiquer la M.S.A. (measurement system analysis)
- Contrôleur qualité
- Mettre en place l'auto-contrôle
- Métrologie : maîtriser ses équipements de mesure
- Technicien Qualité
- Responsable du management de la qualité
Ressources humaines
- La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Maîtriser et conduire l'Entretien Individuel Annuel (EIA)
Risques et développement durable
- Management des risques
- Sensibilisation au management des risques
- Construire un plan d'opération Interne (POI)
- Formation au document unique
FORMATION ISO
- Formation ISO 9001
- Formation EN 9100
- Formation ISO 14001
- Formation ISO TS 16 949
Audit
- Formation à l’audit iso 14001
- Formation à l’audit iso 9001
- Formation de processus de fabrication (Type FIEV)
Obtenir une cotation ou des informations
Pour toutes informations, n'hésitez pas